• Руководство персоналом до 150 сотрудников (начальники смен, инженеры, техническая служба, операторы) на производстве состоящем из 15 линий, работающих в 4 смены по графику 24/7, обеспечивая выпуск готовой продукции до 600 тыс. единиц в сутки. • Обеспечение необходимого наличия ресурсов (персонал, инструменты и т. д.), для выполнения краткосрочного и среднесрочного планов. Помощь в постановке будущих целей производства для операторов и начальников смен в соответствии с трехлетним планом и бюджетом, ведение проектов, направленных на повышение эффективности работы участка и сотрудников • Организация работы по повышению квалификации работников, осуществление организационных изменений, организация обучения персонала, разработка должностных инструкций. • Решение ситуативных проблем вместе с начальниками смен, сотрудниками технической службы, отдела качества (поиск причины, анализ отклонений, поиск оптимального решения). Анализ и устранение причин, вызывающих ухудшение качества продукции, снижение производительности, неисправности в работе оборудования или простои. Разработка мероприятий по устранению выявленных недостатков. • Контроль показателей деятельности и произведенных улучшений участка. Разработка и внедрение требований и процедур в области охраны труда, стандартов качества и эффективности участка (OEE). Анализ отклонений и потерь зоны фасовки, разработка планов по снижению потерь. Внедрение концепции Бережливого производства. • Разработка совместно с директором производства и реализация инвестиционных проектов. Подготовка отчетных презентаций с ключевыми показателями производства и планом действий для намеченных целей. • Поддержание на производстве стандартов ISO и GMP, корпоративной культуры компании. • Обеспечение безопасных условий труда в зоне ответственности. Контроль за соблюдением правил внутреннего трудового распорядка, правил, норм, инструкций по охране труда и пожарной безопасности, требований гигиены и стандартов качества, действующих производственных/рабочих инструкций. Достижения: Запуск нескольких новых продуктов и вывод работы линий на целевые показатели. Успешное прохождение сертификационных аудитов по стандартам ISO и GMP. Поддержание уровня обслуживания клиентов выше 97%. Планирование и восстановление работы участка в кризисной ситуации. |